Além dos serviços Em Destaque, também unimos conhecimentos diversos e montamos projetos totalmente voltados para sua empresa.

A partir do que chamamos de Reunião de Diagnóstico, identificamos a sua necessidade e analisamos o seu negócio ou idéia. Feito isso, planejamos um projeto que atende as suas necessidades e se adéque às suas condições. Para tal, podemos unir ou adaptar metodologias e/ou criar uma inteiramente nova, de acordo com o perfil do projeto.

A pluralidade de áreas que nosso método multidisciplinar permite facilita esse processo e nos dá amplas possibilidades para realizar um projeto exclusivo. Podemos reunir membros com visões distintas e chegar a conclusões originais e criativas.

Exemplos de projetos sob medida

Análise de Franquias

O cliente possuía uma oportunidade de abrir uma franquia em um determinado local no Rio de Janeiro, porém gostaria de um auxílio especializado para selecionar a melhor opção. A Empresa Júnior PUC-Rio analisou o público, estudou possíveis franquias que se adequavam ao local e público e sugeriu ao cliente as três melhores opções disponíveis no mercado. 
 

Redução de Custos

A Empresa Júnior PUC-Rio mapeou e descreveu os processos relacionados à produção da empresa com foco na redução dos custos. Em seguida, identificou gargalos que resultaram em uma economia significativa para a empresa. Foram identificados 8 pontos possíveis de redução de custos, além de soluções para cada um desses.  
 

Estudo de Viabilidade Econômica

Neste projeto Sob Medida, os consultores da Empresa Júnior PUC-Rio projetaram os gastos e receitas e calcularam índices financeiros como TIR (Taxa Interna de Retorno), VPL (Valor Presente Líquido), Payback e Break Even Point.
Isso permitiu uma análise de viabilidade econômica do novo empreendimento, resultando em um planejamento mais preciso do cliente, balizado no mercado. Este projeto está incluído no serviço Plano de Negócios. 
 

Reorganização do Organograma

A empresa não possuía seus cargos e funções definidas, prejudicando seu funcionamento interno. Sendo assim, a Empresa Júnior PUC-Rio foi contratada para reorganizar o organograma, definindo funções e responsabilidades de cada cargo.
 

Análise de Empreendimentos

O cliente gostaria de abrir um empreendimento na Região dos Lagos, porém não sabia a melhor opção de produto ou serviço. A Empresa Júnior PUC-Rio pesquisou através de dados secundários, entrevistas com a população local e grupo de foco, as lojas e serviços que a região carece. Ao final do projeto, foram apresentadas 3 opções de empreendimentos e suas respectivas vantagens e desvantagens.